各中央企业，各省、自治区、直辖市、副省级城市和新疆生产建设兵团国资委及其监管企业，各有关单位：
为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，纵深推进新时代人才强企战略，为增强国有企业核心功能、提高核心竞争力，加快建设世界一流企业提供坚强人才保证。中国大连高级经理学院将于2024年举办“世界一流国际公开课——POWER”1期，国有企业中长期经营管理培训项目（周末EMT）1期，面向中央企业和地方国有骨干企业公开选调学员。现将报名材料印发给你们，请转发至下属单位或监管企业，选派相关人员参训。
一、世界一流国际公开课——POWER
着眼加快建设世界一流企业，打造国有企业与世界交流合作的平台。聚焦全球政治经济局势变迁、企业科技创新发展、管理变革等主题，汇聚全球管理咨询大师、诺贝尔奖获得者、全球顶尖商学院教授及各界知名人士分享原创管理思想和自身实战经验，将管理理论与实践相融合，引领企业家超越中国视角，建立全球
视野，提升管控治理能力和可持续发展能力，响应前沿科技与数字化变革，加快技术创新，推动企业高质量发展，与世界竞争格局相适应。2024年开设POWER五大主题模块：
P: Global Perspective 解读时与势 拓展全球视野
O: Organization Sustainability 引领破与立 强化组织管理
W: Worldwide Experience 分享道与术 创新发展道路
E: Enterprise Leadership 传授知与行 提升治企能力
R: Digital Revolution 探索数与智 赋能数字转型
二、国有企业中长期经营管理培训项目（周末EMT）
中国大连高级经理学院积极落实中央组织部、财政部、教育部联合印发的《关于进一步规范和加强中央企业中长期经营管理培训工作的通知》精神，从加快建设世界一流企业的战略要求和加快优秀中青年干部成长的现实需要出发，精心打造EMT项目体系。2018年以来，学院成功举办EMT项目近70期，积累了丰富的办学经验。2024年聚焦加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，推出1期周末EMT。本期周末EMT学制60天，包含45天线下学习和15天网络学习，采用“1+3”教学模式，即1个公共模块和3个专题模块，对应开设A、B、C三个班。其中，A班包含公共模块和“绿色低碳转型”专题模块，B班包含公共模块和“数字化转型”专题模块，C班包含公共模块和“原创技术策源地与现代产业链链长引领”专题模块。公共模块共含35天线下和10天网络学习，每个专题模块包含10天线下和5天网络学习。此外，根据实际，安排拓展和多地企业参访等活动。
（一）公共模块
围绕“理解·宏观大势”“推动·管理变革”“突围·技术革新”“提升·价值再造”四大部分，诠释政策形势解读、思维素养提升、新技术新趋势把握、组织变革与模式创新等核心内容，深度融合前沿理论与企业实践，结合企业实地参访、案例推演分析、小组研讨沙龙等开展学习。助力学员把握时代脉搏，重塑思想格局，精通管理之道，锻造专业素养。
（二）A班专题模块：绿色低碳转型
深入落实党的二十大关于加快发展方式绿色转型，积极稳妥推进碳达峰碳中和要求部署。加快国有企业绿色低碳转型和高质量发展，在推进碳达峰、碳中和进程中发挥示范引领作用。本模块聚合雄厚师资，助力企业领导人员理解“双碳”政策架构、打造多维度低碳知识体系，培养“双碳”创新思维，跟踪“双碳”最新进展，助力企业探寻低碳发展之最优路径，构建新型权威低碳产业合作生态。
（三）B班专题模块：数字化转型
深入落实党的二十大关于加快建设网络强国、数字中国的重要部署，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。围绕数字化转型战略与路径规划、组织数字化转型策略、基于大数据的创新与决策系统构建、数字化供应链与商业模式创新、数字化工厂与工业互联网、数字化营销等主题层层递进。描绘数字化转型路线图，增强数字化能力建设，打造数字化人才队伍，厘清发展战略，赢得数字化转型新优势。
（四）C班专题模块：原创技术策源地与现代产业链链长引领
深入学习贯彻习近平总书记关于维护产业链供应链安全稳定、构建现代产业体系，特别是中央企业等国有企业要勇当现代产业链链长的重要指示精神。本模块围绕产业链运行规律，内容涵盖产业链整合组织模式、产业链规模化生产运作、产业链创新运营模式、产业链金融风险管理等，探讨中央企业作为产业链链长承担的功能及其实现途径，助力企业在全球产业链重新布局和国内产业转型升级的背景下，进一步提高企业创新主体地位，逐步实现体系化布局、进行全链条部署。
三、报名事项说明
1.报名方式。各单位根据本通知选调相关人员参加培训，并由单位组织人事部门统一报名。报名时需由组织人事部门填写并提交《中国大连高级经理学院公开课、EMT项目报名表》（附件2）。经组织人事部门审核盖章后，将扫描件和电子表格一并发送至邮箱jwb@cbead.cn，并电话确认。
2.报名审核反馈。为落实分类分级培训要求，提高培训针对性有效性，学院将对报名进行审核。审核通过后，将向各单位组织人事部门反馈，发送《入学通知书》，告知详细参训信息。
3.交费方式。报名审核通过后，各单位根据通知将培训费提前汇款到学院账户，汇款请务必标注“学员姓名及班次名称”。
学院账户信息如下：
账户全称：中国大连高级经理学院
账 号：21201501910059106618
开 户 行：中国建设银行栾金支行
行号代码：105 222 000 890
4.发票开具。学院可提供增值税专用发票和普通发票。根据税务机关要求，开具增值税专用发票，需提供以下信息：单位名称、纳税人识别号、单位地址、电话、开户行、银行账户。
四、联系人及联系方式
邵老师：0411-39980016 19990084888
秦老师：0411-39980141 13591831616
邮 箱：jwb@cbead.cn
更多项目介绍，可扫码关注学院公众号或登录学院网站www.cbead.cn获取。
附件：1.中国大连高级经理学院2024年公开课、EMT项目一览表
2.中国大连高级经理学院公开课、EMT项目报名表
国务院国资委中国大连高级经理学院
2024年1月18日
附件1
中国大连高级经理学院
公开课项目 |
世界一流 国际公开课 POWER | 培训模块及内容： P — Global Perspective 解读时与势 拓展全球视野 O — Organization Sustainability 引领破与立 强化组织管理 W— Worldwide Experience 分享道与术 创新发展道路 E — Enterprise Leadership 传授知与行 提升治企能力 R — Digital Revolution 探索数与智 赋能数字转型 | 培训对象： 中央企业各级领导人员及有关管理人员，地方国资委及所监管企业领导人员和有关管理人员。 使用场景： 使用“瞩目国际版”平台直播，以企业为单位，购买账号组织学员集体学习。可用于企业党委（党组）理论学习中心组学习、党委（党组）集体学习、企业内训、企业党校（培训中心）课程等场景。 |
POWER五大模块及核心师资 P：解读时与势 拓展全球视野 Global Perspective 1.《全球化迈入新阶段》——《经济学人》编辑、纽约外交关系委员会国际商务高级研究员、原摩根大通经济学家 Marc Levinson 2.《中国的选择：中美博弈与战略抉择》新加坡国立大学亚洲研究院杰出研究员 Kishore Mahbubani O：引领破与立 强化组织管理 Organization Sustainability 1.《全球化与公司金融》2014年诺贝尔经济学奖得主 Jean Tirole 2.《企业战略和组织管理》哈佛大学商学院教授 Ranjay Gulati W：分享道与术 创新发展道路 Worldwide Experience 1.《欧美科技创新体系及商业生态系统》瑞士国际管理发展学院（IMD）教授 Mark Greeven 2.《德国工业4.0》德国斯图加特大学工业生产与工厂经营管理学院院长 Thomas Bauernhansl E：传授知与行 提升治企能力 Enterprise Leadership 1.《中国企业全球化经营的新启示》全球管理咨询大师 Ram Charan 2.《企业经营管理哲学》日本著名管理学家、经济评论家 大前研一 R：探索数与智 赋能数字转型 Digital Revolution 1.《日本的智能制造——Panasonic GREEN IMPACT》松下控股集团代表董事、全球副总裁、中国东北亚总代表 本间哲朗 2.《自动驾驶和人工智能》2007年图灵奖得主，Verimag实验室创办人兼高级CNRS研究员 Joseph Sifakis （课程内容和授课老师以实际安排为准，中国大连高级经理学院具有最终解释权。） |
课程详情： 2024年4月-12月，共20次国际直播课程，提供统一集中回放，特邀相关领域中国专家主持，兼收并蓄，结合中国实际，实践引领，助力课程落地。 | 培训费： 共20次国际直播课程，19.8万元/企业账号 |
报名咨询：邵老师 0411-39980016 19990084888 课程咨询：张老师 0411-39980081 13390007760 |
2024年公开课、EMT项目一览表
周末EMT项目 |
周末EMT | 培训对象：中央企业各级领导人员及有关管理人员，地方国资委及所监管企业领导人员和有关管理人员。 课程详情：学制1.5年，线下45天，线上15天。每月上课一次3天（以周末为主）。 培训地点：北京为主，上海、深圳、大连多地移动课堂。 |
培训师资： 政府政策制定专家、科研理论专家、一流企业实践专家、投行市场及智库专家联合授课。 |
公共模块内容 模块一：理解——宏观大势 全球大势、宏观经济、政经结构、战略思维、研判工具、管理决策 模块二：推动——管理变革 专业素养、创新思维、协同文化、高效团队、组织变革、人才战略 模块三：突围——技术革新 新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保 模块四：提升——价值再造 产业创新、企业创新、战略投融资、企业社会责任 （公共模块包含35天线下+10天线上） | A班专题模块 ——绿色低碳转型 专题内容： 能源转型、行业低碳路径、CCUS/碳汇技术、碳市场、碳排放权交易、碳资产管理、碳金融等。 移动课堂： 在市场及改革开放最前沿的上海、深圳，寻访企业低碳转型的真实声音。 “双碳”行动峰会+沙龙 与顶尖学者、业界精英深入探讨、碰撞交流，提升思想力、创新力。 （专题模块包含10天线下+5天线上） |
B班专题模块 ——数字化转型 专题内容： 数字化转型战略与路径规划、组织的数字化转型、基于大数据的创新与决策系统、数字化供应链与商业模式创新、数字化工厂和工业互联网、数字化营销。 移动课堂： 深入上海、深圳数字化基地、数据中心等参访，探求企业数字化转型的成功案例。 “数字化”沙龙+学员“思想汇” 开展沙龙、学员内部“思想汇”等活动。 （专题模块包含10天线下+5天线上） | C班专题模块 ——原创技术策源地与现代产业链链长引领 专题内容： 产业链整合组织模式、产业链规模化生产运作、产业链创新运营模式，产业链金融风险管理、数智供应链等。 移动课堂： 参访重点产业链链长企业，助力国资央企打造现代产业链链长，构建现代化产业体系。 “双链”高端论坛+科创沙龙 与院士科学家、行业专家、标杆企业代表深入交流。 （专题模块包含10天线下+5天线上） |
培训费： 1500元/人·天（包含食宿费用），学时60天， 总计9万元/人。 | 报名咨询：秦老师 0411-39980141 13591831616 课程咨询：张老师 010 -57868583 17610665809 |
附件2
中国大连高级经理学院
公开课、EMT项目报名表
集团公司名称：
序号 | 报名 班次 （模块） | 姓名 | 性别 | 单位及职务 | 单位 类型※ | 出生 年月 | 手机 | 单位 电话 | 电子 邮箱 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
※“单位类型”请填写：央企集团本部/央企二级公司/央企三级公司/省属企业/市属企业/其他；
“手机”请务必填写，用于推送报到信息、注册网络学习平台和学员信息系统。
如上述表格空间不够，可另附表格，报名表电子版可登录学院网站www.cbead.cn下载。
联系人： 办公电话： （区号）
手 机： 电子邮箱：
单位地址（邮编）：
组织人事部门审核意见：
（盖 章）
年 月 日
请将《报名表》盖章扫描版、可编辑电子版发至报名邮箱，如有疑问请致电或发送邮件。
联 系 人：详见《一览表》（附件1）各项目联系人
报名邮箱：jwb@cbead.cn
更多项目介绍，可扫码关注学院公众号或登录学院网站www.cbead.cn获取。
